安徽出版集團再次進入“全國文化企業30強”

     近日，在剛剛落幕的第十四屆深圳文博會上，安徽出版集團有限責任公司再次進入“全國文化企業30強”榜單——UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　為何“+”——堅守主業，推動轉型升級UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“全國文化企業30強”由中央文化體制改革和發展工作領導小組牽頭組織審核批準，由光明日報社和經濟日報社聯合發布，是反映我國文化產業發展和文化企業規模實力的重要品牌，安徽出版集團有限責任公司今年再次進入“全國文化企業30強”榜單。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　近年來，隨著新一輪信息技術革命到來，傳統出版業受到強烈沖擊。過去的2017年，安徽出版集團加快轉型升級的步伐，穩步推進供給側改革，各項經營業績穩中有進。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　轉型升級之路，淘汰落后產能是第一道關。 “與其印了賣不掉成為廢紙，那不如不印。 ”安徽出版集團流傳著的這句話擲地有聲，彰顯著用壯士斷腕的精神推進供給側改革的決心。 2017年出版量從上年度的10030種減為6651種，砍掉近三分之一。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“出版主業是立身之本，數量要降下去，而質量不能降。”為實現這一目標，安徽出版集團設立了編輯委員會重大出版工程辦公室、審讀室，沖刺精品高峰，把握正確導向，堅決守住質量底線。同時，每年拿出1000萬元出版專項基金，支持主題出版、原創出版和重大項目，向高水平、精品化道路邁進。集團去年圖書市場占有率提升至全國前10位，較上年提高2位。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　在做優出版主業的同時，安徽出版集團圍繞出版求發展，積極推進“出版+”，與相關產業融合發展，向文化產業關聯門類延伸拓展，從單純的內容出版走向“出版+”的深度開發。 “出版+科技”“出版+互聯網”，一系列融匯科技創新的文化產品推向市場；“出版+教育”“出版+文旅”“出版+健康”，多元融合的新興業態相繼問世。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“+”什么——跨界布局，打通產業鏈條UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　借助全息投影機，不用3D眼鏡，即可觀看立體逼真的戲曲動畫，書本上的知識瞬間“活”了起來；點開手機客戶端，掃一掃時下最暢銷的圖書《小豬佩奇》背后的二維碼，即可聽到原汁原味的英文原版聲源……在本屆深圳文博會上，安徽出版集團展出一系列新科技產品，讓圖書不僅能看，而且能聽、能互動。短短5天，并不太大的展位即吸引2.25萬人次光顧，達成采購意向235萬元。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　近年來，有聲讀物異軍突起，給傳統出版業釋放了一個巨大而陌生的空間。安徽出版集團果斷布局，于2017年與國內領先的有聲閱讀在線服務企業“懶人聽書”公司，及其實際控制人上海閱文集團開展資本和業務合作，入股“懶人聽書”。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　安徽出版集團致力建立一個“由視聽到互聯”“由立體到全媒體”出版的大格局。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　在此之前，該集團自主研發的“時光流影”平臺風靡網絡，擁有自主知識產權的“一鍵成書”技術，為數百萬讀者圓了“作家夢”。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　近年來，安徽出版集團在做優內部資源的同時，大力做強對外聯合，打造出四大融合板塊：文化旅游板塊、智慧城市板塊、文化金融板塊和醫療健康板塊。“出版+文旅”，2016年，新設立全資子公司安徽文化旅游投資集團，負責經營管理太湖縣五千年文博園景區，并在金寨、績溪、黟縣上馬一批文旅項目；“出版+智慧城市”，廬江縣智慧城市項目落地，科大立安公司“智慧消防”平臺進入市場并產生良好的經濟效益，集團旗下安泰科技公司自主研發的“智慧能源”“智慧建筑”平臺已分別接入1000多家單位；“出版+金融”，集團資本運作動作頻頻，去年實現短融、超短融募集資金30.9億元，可交換公司債券募集6.5億元；“出版+健康”，依托安徽省醫藥(集團)公司，深度切入健康養老領域，并與相關企業單位共建康養學院，共同打造中高端醫養基地等。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　怎么“+”——優勢互補，產生乘數效應UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　4月27日，時代出版傳媒股份有限公司與北京電影學院簽訂戰略合作協議，雙方在電影教材教輔劇本出版、電影IP文創產品開發等產學研領域，達成系列合作成果，并揭牌成立“北影時代衍生產品實驗室”和“中國電影衍生產業研究院(安徽)研發中心”。出版與電影跨界融合，成為推動文化產業高質量發展的創新之舉。UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“所謂‘+’，都是可逆的，能夠實現優勢互補。比如出版企業和電影學院的深度合作，能夠架起出版業與影視業的合作橋梁。一方面，出版業優秀的內容是影視作品的重要來源；另一方面，影視作品的大賣也會帶動出版物的熱銷。”在安徽出版集團董事長王民看來，只有產生業務互動，促進人才交融，延伸產業鏈條，并形成多元化利潤，才算成功的跨界融合，否則只能帶來報表數字的疊加。 “無論在文旅領域還是在教育領域，集團跨界融合不僅實現了新業態布局，而且帶動了相關出版物銷量大幅增長。 ”UVf安徽網庫 地方門戶新聞站

　　跨界融合的方式是“加數效應”，效益是“乘數效應”。 2017年，安徽出版集團總體經濟規模在全國出版集團中位居第6位；榮獲第四屆中國出版政府獎10項，獲獎總數位居全國出版集團前5位；榮獲第六屆中華優秀出版物獎13項，獲獎數量位居全國第3位、上市公司第1位；榮獲優秀兒童文學出版工程2項�！对囷w英雄》《趙孟頫書畫全集》等一批精品圖書獲得銷量和口碑雙豐收。同時，該集團強力推進文化產品、文化服務和文化工程“走出去”，目前集團旗下有14家企業獲得國家文化出口重點企業稱號，與世界上100多個國家和地區建立了貿易關系。在北京國際圖書博覽會上，安徽出版集團實現圖書版權輸出“十連冠”，并在全國地方出版集團“走出去”單位中位列第一。（記者 張理想）UVf安徽網庫 地方門戶新聞站