安徽網庫訊:近年來,臨海童街道臨渙選煤廠中心社區堅持黨建引領,圍繞強化基層組織建設,不斷提升社區治理水平,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,樹立“黨建+”理念,以新思路、新機制、新手段謀劃和推進基層黨建工作,推動黨建工作與社區治理有機融合,真抓實干、務求實效,以黨建引領社區治理邁上新臺階。
以“黨建+網格”為抓手 構建社區治理新模式推行網格化管理,是現代化城市發展規律的現實需要,是鞏固提升文明創建成果的有效途徑,是加強和創新社會管理的重要舉措,有利于推進文明創建精細化、常態化,有利于推進社區管理的信息化、社會化。
臨渙選煤廠中心社區積極推進黨建引領社區治理創新,將支部建在網格上。構建“黨建+網格”工作模式,探索網格化管理新舉措,有效提升社區治理水平。突出黨建引領,將創新網格化社區治理與加強基層黨組織建設工作有機結合,推動黨建網格、社會治理網格、民生服務網格、社會組織網格“四網融合”,使黨的領導充分延伸到社區治理的末梢。社區按照“1+1+N”模式(網格員+樓棟長+N種社會力量)劃分設立黨支部、黨小組,形成黨建引領下的多元共治共享網格化服務管理模式。臨渙選煤廠中心社區成立6支網格隊伍,召集樓棟長6名,集結多方社會力量。截止2023年5月底,通過網格解決居民所求所盼300余件,真正做到小事不出網格,大事不出社區。以“黨建+服務”為支撐 激活社區治理新動能邁進群眾的門檻容易,走進群眾的心坎難。把群眾的需求了解清、解決好,架起聯系群眾的“連心橋”,是破解社區治理難題的關鍵。
臨渙選煤廠中心社區依托社區黨群服務中心,緊扣“居民受益、群眾滿意”主線,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,積極推動社區黨建、衛生、文化、平安建設、環境等服務進樓棟,政策宣傳到戶,工作落到實處。對黨群服務中心進行提升,設立便民服務中心、黨員活動室、志愿服務室、雷鋒驛站等服務型功能室,成為服務群眾的重要平臺。積極推行“最多跑一次”便民服務大廳,將黨建、計生、民政、社保、婦聯、綜治等服務項目集中到一站式便民服務大廳,實行“一站式受理、一站式辦結、一條龍服務”的服務模式,努力讓居民群眾“最多跑一次”。樓頭懸掛網格員信息,社區居民隨時可以撥打負責人員的電話咨詢和反映問題,向社區居民提供全方位的服務,“一張網格管理員卡片”成為了社區與群眾的“連心橋”,精準滿足群眾需求,精細做好為民服務,讓干群關系更和諧。臨渙選煤廠中心社區結合“紅色串門 暖心敲門”行動,召集10余名黨員到轄區內20戶困難家庭等特殊人員家里看望,做到走進群眾的心坎難。
以“黨建+物業”為支點 撬動社區治理大能量小區是居民居住生活的基本單元,也是基層社會治理的基本單元。隨著城市社區的轉型變遷,業主委員會應運而生,物業不斷發展壯大,既為城市發展注入活力,也給城市管理帶來了新挑戰。
為提升業主的滿意度和幸福感,臨渙選煤廠中心社區聯合物業公司在社區內居民自治產生“物業委員會、業主委員會”更好的聽取社區居民意見、更好的發揮“紅色物業”作用。通過打造“物業面對面 你有問題我來辦”活動,通過接待、摸排、查詢等方式,深化“家門口”服務體系建設,做實做細品牌服務。2023年以來“紅色物業”開展活動6余次,接待居民300余人,維修樓梯燈200余戶,解決居民生活環境問題50余件。通過在社區成立黨建引領的“紅色物業”,物業服務質量更高了,黨組織引領力更強了,群眾心里更踏實了。把黨組織的觸角延伸到物業管理中,使社區黨組織、居民黨員參與融合到物業管理中來,督促物業和業委會履職發揮作用,有效促進了社區治理三方向服務群眾的出發點靠攏,讓社區管理有了色彩、有了溫暖、有了活力,也真正讓居民住得舒心、安心、放心。(宋佳佳)