用社交激活電商，愛上街CEO朱明敏的創新運營邏輯

互聯網公司的競爭很大程度上是流量的競爭，隨著互聯網人口紅利的消失，電商成本逐年增長，整個線上購物市場規模增速放緩。然而，線上流量并未被完全挖掘，以微信為代表的社交場景蘊藏巨大商機。正是借助對于社交關系鏈的洞察，大平臺未能觸達的“個體價值”，正在成為新平臺的機會。

打開愛上街APP，隨意逛一下，很快50個金幣就到賬了。

“我們引入了邊逛邊賺的運營模式，這也是愛上街嘗試的創新引流策略，讓用戶利用閑暇時間產生價值，瀏覽和逛街一樣，看似漫無目的，但會刺激他們產生消費欲望。”這是朱明敏的“流量思維”。社交+電商的模式，為品牌降低流量成本、挖掘網上購物存量用戶價值提供了解決方向。

商業有其自然法則。社交零售就是一個相互發行社交貨幣的過程，一個人不斷分享好的產品，提供恰到好處的服務，他的社交貨幣就會變多，生意也會越做越大，反之則會逐漸被邊緣化。

社交推動電商，具備信息內容化、流量場景碎片化、推廣渠道媒體化、用戶管理大數據化等特點，在渠道深度、品類廣度和流通速度上相比傳統模式下的電商發展，都具有明顯的優勢。依托社交媒介發展的社交電商，提升了消費者對線上購物路徑的信任度，社交激活電商，迎來發力時機。

社交化元素推動電商發展表現為，用戶之間或用戶與品牌之間有互動分享與交流合作。朱明敏表示，電子商務基于和用戶社交媒體的融合，愛上街設置了cpa分潤機制，利用社交來激活電商，用戶可以實現邊逛邊賺，在愛上街頁面瀏覽獲得的金幣收入可以實現變現，并且用戶分享出去的連接被好友打開，同樣可以獲得收入。通過社交裂變，提升用戶收益，降低平臺拉新成本，提升平臺活躍用戶，實現平臺與用戶雙贏。